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外賣作為餐飲行業(yè)競爭的另一個格斗場,其就餐體驗已經(jīng)越來越受到餐飲人的重視。在意圖通過外賣實現(xiàn)品牌宣傳、提高復(fù)購的目標(biāo)下,餐企該如何通過外賣整體的包裝設(shè)計進行創(chuàng)新升級,提高就餐體驗?
隨著大眾消費需求的改變,大眾的需求已經(jīng)從吃飽變成了吃得有品質(zhì)、吃得舒心。因此現(xiàn)在餐廳為了吸引并留住顧客,除了做好產(chǎn)品外,還要做好環(huán)境和服務(wù)。這就是常被餐飲人提及的就餐體驗。
而在以打造品牌化為目標(biāo)的現(xiàn)在,餐企就餐體驗的變化并不僅僅只停留在實體門店,外賣亦是如此。
事實上,現(xiàn)在很多餐企都在試圖對外賣做出更多的創(chuàng)新升級,以此來提升就餐體驗并拉攏消費者。
01外賣提升就餐體驗靠3方面:顏值、功能性、共鳴感
著名人本主義心理學(xué)家馬斯洛(A•H•Maslow)指出,消費者的購買行為與物質(zhì)需求、心理需求密不可分。這也就是說消費者在商品之外,還要求能夠體現(xiàn)出自身的身份、地位,甚至是傳達出情感、生活態(tài)度等信息。
這個理論套用在外賣上即可簡單地理解為,餐廳在滿足消費者對外賣的心理需求方面,其實就是要求外賣包裝能“吸引眼球”。
這點與餐企在品宣上的目標(biāo)相輔相成。如果餐企的外賣讓顧客產(chǎn)生“這件物品能引起別人關(guān)注”的心理,就可以觸發(fā)顧客發(fā)朋友圈,或者向周圍的人介紹,這樣也就成功地幫助餐企達到了免費品牌宣傳的目的。
那么,什么樣的外賣能觸發(fā)消費者去自發(fā)的傳播?記者在體驗外賣的過程中發(fā)現(xiàn),要想觸發(fā)消費者自發(fā)傳播需要從3個方面來設(shè)計外賣包裝:包裝顏值、實用性、共鳴感。
02包裝高顏值提升外賣好感度
餐飲人站在消費者的角度,以下兩個客單價相近但外賣包裝不一樣的產(chǎn)品,你會選擇哪一款?
簡單透明塑料盒包裝的快餐:
色彩搭配協(xié)調(diào)、好看,且?guī)в衅放泼?,類似禮盒包裝的快餐:
毋庸置疑,大多數(shù)都會選擇第二款。所以在符合大眾審美的基本條件下,提升外賣就餐體驗的最小前提,就是提高外賣包裝的顏值。
但需要注意的是,所謂“高顏值”一定是基于自身品牌的定位和特性來設(shè)計的。適合性遠比適應(yīng)性更重要,前者是“私人訂制”,后者卻是“東施效顰”,毫無用處。
根據(jù)定位來看,如果餐廳客單價高,定位中高端消費市場,類似西餐、日餐,在外賣的設(shè)計上要突出自己的高逼格調(diào)性,采用一些高成本、設(shè)計精美的外賣包裝。
日式料理品牌“河風(fēng)精致壽司”,客單價在兩百多左右。根據(jù)其日式料理、中高端消費層的市場定位,“河風(fēng)精致壽司”在外包裝上主要凸顯文藝日式風(fēng)格。
外包裝是一個方正的禮盒,一根粉色的彩帶繞著禮盒綁了個蝴蝶結(jié)。禮盒的主色調(diào)采用了白色,加上禮盒上由櫻花圖案繪成的粉色區(qū)塊,搭配黑色品牌名,整個外賣包裝不僅極具美感,而且向消費者展現(xiàn)了自身洋氣、高端、精美的品牌調(diào)性。
而對于面向大眾消費市場、客單價較低的餐飲品牌,因為要考慮成本問題及覆蓋的用戶群,所以比較適合通過貼紙、腰封等其他的小物件來提升顏值。
像這種透明的塑料包裝盒是最為常見的外賣包裝。
但是如果加上一個腰封,給人的感覺則大不一樣,總體感官比前者要時尚,成本也非常低,不到1毛錢,卻能讓外賣區(qū)別于其他同類型的品牌。
03提升功能性,增加品牌印象分
包裝好看只是外賣的一個小加分項,外賣包裝的功能性對餐企、消費者而言才是最重要的。
針對目前外賣市場飽受消費者詬病的易灑漏、不夠保溫、遺漏餐具等現(xiàn)象,外賣的功能性亟需提升。
餐盒“胖”一點、少裝一點防灑漏
湯類產(chǎn)品容易灑漏的原因在于餐盒的密封功能性差。為了避免這類問題,可以選擇盒蓋較硬,且與盒身開口貼合較緊密、盒身底部大的餐盒。
一方面,餐盒底部如果接觸面積大,一定程度上可以防止側(cè)翻;另一方面,較硬的盒蓋與盒身相扣甚緊,即便側(cè)翻也能防止灑漏。
除了餐盒本身,也有不少餐企會在餐盒的開口處套上保鮮膜來降低灑漏。
此外,還需要注意餐盒的容量。外賣包裝的常用容量在300ml到1000ml之間。如果以10分為滿,湯類產(chǎn)品大概到7分就足夠了,留出一定的空間也能防止灑漏。
錫紙、暖寶寶擺脫保溫差問題
類似快餐、燒烤、火鍋等對產(chǎn)品溫度有高要求的品類,外賣產(chǎn)品溫度的把控也是亟需解決的。根據(jù)產(chǎn)品特性的不同,保溫的方式也有不同。
如燒烤、火鍋類產(chǎn)品,錫紙材質(zhì)的包裝最為適合。像成都的燒烤品牌“何師燒烤”就是采用錫紙包裹產(chǎn)品,這也是大多數(shù)燒烤商家常用的方式。“何師燒烤”為了更進一步確保長時間保溫,還加入了全密封性的保溫桶。
而火鍋品牌可以考慮用錫紙保溫手提袋,不僅保溫而且便于攜帶。井格重慶火鍋現(xiàn)在的外賣產(chǎn)品就是通過這樣的方式進行保溫,這種手提袋的成本一般在3到4元之間,比較適合客單價高的品牌。
此外,還有一種最簡單方便的保溫方式就是在配送箱里放置暖寶寶、熱水袋等保溫物品。一個熱水袋也就十幾元左右,成本并不高,還能循環(huán)使用,保溫性能也非常好,操作也方便,可以算是性價比很高的一個方式。
一個腰封或紙帶解決餐具遺漏
遺漏餐具也是餐廳外賣飽受消費者詬病的一個現(xiàn)象。特別是在訂餐高峰期,偶有疏漏是很難避免的事情。
快餐品牌“二十五塊半”的做法值得借鑒。它將原本只是裝飾用的腰封,設(shè)計成可以裝餐巾紙和餐具的紙?zhí)?,不僅美觀而且能防止餐具遺漏。
也有不少商家防止遺漏餐具,使用手提型外賣包裝盒,以餐具作為包裝盒的手提,方便快捷。
當(dāng)然,對于大多數(shù)餐飲品牌而言,考慮到成本的問題,可以在餐盒上做一些小設(shè)計。比如粘貼好看的紙帶,專門用來放置餐具。類似下圖這樣:
餐企通過這些方式提升了外賣包裝的功能性,進而解決現(xiàn)有問題,既能提升外賣品質(zhì)又能提升消費者的就餐體驗。
功能升級,聽音樂、裝東西不在話下
餐企在設(shè)計外賣包裝時,可以設(shè)計一些滿足消費者生活方面需求的包裝,提高消費者對餐廳的好感度,同時通過被循環(huán)使用的外賣包裝,不動聲色地提高消費者對品牌的記憶點,逐漸增強與餐廳的粘性。
輕食沙拉品牌“甜心搖滾沙拉”采用真正的飯盒作為外賣餐盒,消費者在用完餐后可以繼續(xù)循環(huán)使用,避免了“吃完即丟”的可能性。
這種圓形飯盒上層是透明盒蓋,下層是白色盒身,簡單時尚,與其覆蓋的時尚白領(lǐng)人群相配,輕巧的外形也方便攜帶。
同時,“甜心搖滾沙拉”在包裝袋上印有收聽音樂與官方公眾號的兩個二維碼。消費者可以通過掃描其中的音樂二維碼,收聽到與沙拉產(chǎn)品配套的音樂。
消費者享用美食之余還可以沉浸在動聽的音樂中,這正代表了“甜心搖滾沙拉”享受健康、美好生活的品牌態(tài)度,更精準(zhǔn)地拉攏了與品牌調(diào)性相符的消費者。
官方公眾號的二維碼還能將外賣平臺的用戶嫁接到自己的公眾號上,讓消費者了解品牌的同時方便訂餐。
老字號品牌南京大牌檔,用一個兩面分別印著品牌名和Slogan的較大手提麻袋做外包裝,鼓勵消費者把包裝留下并用它來裝其他物品。
這些做法對對于很多初創(chuàng)型餐企來說有一定的困難,但是可以借鑒這些做法,;例如送外賣時附贈一些成本不高,但實用性很強的小物品。這些小物品可以是一包餐巾紙,延長消費者使用時限同時,還可以在餐巾紙上做一些設(shè)計,類似品牌Logo、品牌名稱、二維碼或是一些有趣好看的圖案,以此來加深消費者對餐廳的印象。
04文案建立情感共鳴,實現(xiàn)留客
當(dāng)外賣成為巨大流量入口后,餐飲商家想要與消費者建立情感共鳴,培養(yǎng)對品牌的忠誠度,通過外賣包裝“文案會友”是不錯的方式。
老字號:匠心、影響力
根據(jù)品牌發(fā)展階段、定位的不同,文案的撰寫也分不同的方式。像老字號品牌就適合突出產(chǎn)品匠心或是品牌的影響力。
老字號粥品牌“嘉和一品”在外賣包裝上有三處文案展示。包裝袋上的“10年嘉禾,養(yǎng)生好粥”,彰顯了品牌“十年如一日只為做好一碗粥”的匠心精神;餐盒上“懂你的味道,更懂你的美”及“你能隨心所欲,全因我認(rèn)真仔細”兩處文案,皆是與消費者對話,突出品牌與消費者的互通性,強調(diào)“理解”、“懂得”、“包容”的理念。
通過文案來展現(xiàn)品牌的匠心精神,能讓消費者在一定程度上對產(chǎn)品的衛(wèi)生、新鮮產(chǎn)生信賴感,特別是在這個以“快節(jié)奏”為主流的時代,產(chǎn)品的專注精神對消費者來說實為難得,更能突破品牌的獨特性。
老字號快餐品牌真功夫選擇在文案上突出影響力。一句“全球華人餐飲連鎖”,直接地告訴消費者品牌的市場地位,通過這樣的方式來樹立在消費者心中的“第一”的品牌形象。
快餐品牌:感性、勵志
對于很多覆蓋年輕、上班族的快餐品牌而言,文案可以偏向感性、勵志的風(fēng)格。
例如快餐品牌“二十五塊半”的受眾主要是一些白領(lǐng),這一類人群多數(shù)是北漂,希望得到肯定與關(guān)懷?;诖耍?ldquo;二十五塊半”文案的調(diào)性皆是以挖苦自己的產(chǎn)品“難吃”為主,同時為消費者帶去溫暖的話語:
“老板的親戚又升職了,沒事啦,還有我這個難吃的外賣陪你”;
“我知道你又失戀了,沒事啦,還有我這個難吃的外賣陪你”;
“在北京漂泊好不容易,昨天又生病了,沒事啦,還有我這個難吃的外賣陪你”。
“難吃”并不是真正意義上的難吃,它所代表的是一種平凡。加上每句話語中所傳遞的“陪伴”的價值理念,讓“二十五塊半”在消費者心里成功塑造了一個平凡而暖心的人物形象。
總之,能讓消費者在某個時機想起你,所謂品牌人格化要達到的效果就是如此。
結(jié)語
外賣已經(jīng)成為了大眾的生活習(xí)慣,可以說外賣對餐企而言也是一種免費的移動廣告。餐企需要在外賣上挖掘更多有利于品牌發(fā)展的東西,讓消費者更好地認(rèn)識品牌。
產(chǎn)品始終是餐企的競爭核心,因此餐企在策劃外賣包裝的同時,更需要把產(chǎn)品打磨好。在以產(chǎn)品為核心基礎(chǔ)的餐飲行業(yè),其他的一切都是產(chǎn)品的輔助手段。
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