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日前,一則“美女網(wǎng)紅開特斯拉送奶茶”的視頻刷爆各大社交平臺,在驚爆網(wǎng)友眼球的同時,也有網(wǎng)友提出質(zhì)疑,如今開個奶茶店這么賺錢嗎,送個外賣都這么大手筆?而事實上,豪車送外賣的事件在餐飲業(yè)并不鮮見,只不過,大多時候,那是他們的老板“出動”,恰好被你“撞”上了!
被稱為“一杯御姐/御哥茶”的御茶的門店中,就有這么一位80后“御姐”老板,在店內(nèi)忙不過來的時候,她可以瞬間適應(yīng)任何一種角色——服務(wù)員、收銀員,甚至外賣送餐員。當她身為服務(wù)員淺笑著遞上一杯奶茶時,很多顧客可能不會想到,如今她的御茶門店已實現(xiàn)月入30萬,她叫楊美霖!
20平店面,月入30萬,她是怎么做到的?
作為一個入門級的創(chuàng)業(yè)板塊,餐飲行業(yè)每年都會吸引大量創(chuàng)業(yè)人士聚集于此,很多人選擇在這里讓夢想啟航。這位美女老板就是其中的一位。
1、一閃而過的念頭,她抓住了
說到與御茶的“相遇”,對于這楊美霖來說,很是偶然。偶遇御茶門前在排隊,心血來潮要去一探究竟,而后,被御茶的口感驚艷……此時,普通消費者大概心里會想下一次走到這里我還會再買一杯,而楊美霖心里卻在盤算:“這樣一家店,怎么著一個月也得入賬十來萬”“我可不可以也開一家這樣的奶茶店”!
當晚就上網(wǎng)查資料,楊美霖給自己的答案是“可以”!用楊美霖自己的話說就是:“新茶飲行業(yè)千億蛋糕我覺得我可以吃上一塊!” 缺乏創(chuàng)業(yè)資金,借!沒有餐飲經(jīng)驗,學!就這樣,楊美霖與御茶的合作正式開場。
2、每天只睡4個小時,她挺過來了
“最苦也是最有成就感的就是第一個月”,知道新茶飲的市場前景很廣闊,卻對行業(yè)的專業(yè)知識知之甚少;滿懷創(chuàng)業(yè)的熱情卻無從下手,從決定與御茶合作的第一天起,楊美霖將每天的睡眠時間壓縮至4個小時左右。每天跟著市場督導學運營,纏著技術(shù)人員學飲品調(diào)制,甚至跟御茶團隊人員學習茶飲服務(wù)專業(yè)術(shù)語……“因為什么都不懂,所以什么都想知道,事事都想親歷親為”,楊美霖度過了最為艱難的20余天。
直到公司團隊的人員手把手教她運營、技術(shù),以及一些茶飲行業(yè)的專業(yè)知識,當運營逐漸步入正軌時,楊美霖才猛然發(fā)現(xiàn),作為老板,事實上,她不需要事事盯在第一線,只需要成為門店的主心骨。如今,她每天只在高峰時期去店內(nèi)觀察下運行情況,“最多三個小時就夠了”。
3、第2家店、第3家店,她的夢想剛剛啟航
“無論是上班,或是創(chuàng)業(yè),我覺得每一個女人都該擁有自己的事業(yè),經(jīng)濟獨立,也擁有自己的獨立空間。”上個月,楊美霖的店面收入已突破30萬,按照楊美霖的規(guī)劃,她還將擁有第2家御茶店、第3家御茶店……“我的夢想通過御茶重新啟航,我的夢想也才剛剛啟航”,楊美霖表示:“我覺得我可以走得更遠。”
餐飲創(chuàng)業(yè),要怎樣做到像她一樣成功
作為年輕人崇拜的創(chuàng)業(yè)典范,很多人稱楊美霖為“御姐”老板,提到餐飲創(chuàng)業(yè),楊美霖也給出了幾點建議。
1、永遠不要妄想當甩手掌柜
在沒有和御茶合作之前,楊美霖和很多餐飲創(chuàng)業(yè)人士的想法一樣,在公司的標準化模式支撐下,當個甩手掌柜輕松掙錢,而事實上,在餐飲業(yè),沒有完全的甩手掌柜。楊美霖表示:“我們所看到的甩手掌柜,實則是對店內(nèi)的一切已了然于心,是在‘暗中操控’。如果奔著當甩手掌柜創(chuàng)業(yè),餐飲業(yè)真的不適合你。”楊美霖強調(diào):“餐飲行業(yè)所謂的‘甩手掌柜’一定是一定意義上的‘業(yè)內(nèi)人士’,只有真正懂行業(yè),懂運營時,才會知道怎樣去適度放手。”正如現(xiàn)在的楊美霖,在公司團隊的扶持下,由當初的餐飲小白變身為半個茶飲專家后,楊美霖才真正從門店中抽身出來,去籌備接下來的第2家店、第3家店。
2、選擇與自己“脾味”相投的項目
楊美霖提倡每一個人都做生活中的“御哥/御姐”,成熟、獨立、個性,這也是御茶傳達出來的品牌理念。當御茶“御姐/御哥體”文案出爐時,楊美霖就直呼:“簡直太懂我!”“這應(yīng)該是對很多年輕人生活與內(nèi)心情緒的真實寫照。”
“畢業(yè)十年,娃娃抱倆,不抱怨,姐很好!”“生活不易,活好更難,不泄氣,姐很強!”“遇見他,丟掉羞澀,勇敢牽手,這是姐!”……楊美霖表示:“從品牌理念到產(chǎn)品口感,從運營模式到營銷策略,御茶的每一樣我都很喜歡,我從心底認可這個品牌,也在一定程度上決定了我對它付出的熱情。”“我愿意與這樣的御茶一直‘牽手’走下去。”
3、點燃夢想也需要有“前提條件”
“在很多人看來我開奶茶店就是‘頭腦發(fā)熱’,好好的班不上搞什么創(chuàng)業(yè)?失敗了哭都找不著地方!”楊美霖提到創(chuàng)業(yè)初期也是一臉感慨:“事實上我做了充分的風險預(yù)估,如果我萬一失敗了,我能不能付得起失敗的代價……我不建議年輕人做自不量力的創(chuàng)業(yè)行為,要理性估算自己的能力、財力,然后結(jié)合公司的扶持力度,以及當?shù)氐氖袌銮闆r,去做一個全面的風險預(yù)估,最起碼做到心中有底,遇事不慌。這樣才能沉住氣去創(chuàng)業(yè)。”
總結(jié)
低準入門檻,易標準化的特性,讓現(xiàn)制飲品行業(yè)成為近兩年的創(chuàng)業(yè)熱門。然而,從2017年,開店18萬家,關(guān)店18萬家的行業(yè)大數(shù)據(jù)來看,縱然現(xiàn)制飲品行業(yè)有著可以預(yù)見的千億級廣闊市場前景,是一個不折不扣的增量市場,但是,競爭的激烈程度也注定了創(chuàng)業(yè)人士會幾家歡喜幾家愁。
那么,作為創(chuàng)業(yè)人士,在充分評估自我能力與市場消費水平之余,亦要擦亮眼睛,選對創(chuàng)業(yè)項目,選對了,就或?qū)⑾驐蠲懒剡@樣,在實現(xiàn)夢想的路上事半功倍!
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