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做餐飲多久才能完成一個億的小目標?有人說3年,有人說5年,還有人說10年。但是,在“快招公司”那里,只需要半年,甚至幾個月。
如題,來自一位餐飲老板的真實困惑。
老老實實做餐飲的,總是看不起那些快招公司,覺得它們完全就是在毀品牌。
但你又不得不承認,在品牌策劃、營銷推廣、招商上,快招公司還真有些“獨門絕技”,值得那些“有錢都不會賺”的“笨餐飲”學習。今天,就為你揭秘。
你有多久沒有開新店了?長久以來,你專注菜品研發(fā),潛心提升服務質量,打造干凈舒適的環(huán)境,QSC哪一樣你都盡心盡力??墒牵阶詈髤s發(fā)現(xiàn),做來做去自己只是一個區(qū)域性品牌。
雖然自己的店口碑不錯,但是限于資金、管理人才、供應鏈各方面的問題,始終無法將品牌擴展到其他地方……
南京“小馬哥江湖龍蝦”創(chuàng)始人阿江就遇到了上面的問題。自己的龍蝦品牌在南京有著不錯的口碑。但無奈的是,從品牌創(chuàng)立至今,兩三年的時間只開了3家分店。
“以前有這樣一個說法,快招公司看不起老老實實做品牌的,覺得它們有錢都不會賺;做品牌的看不起快招公司,認為它們做一個品類就毀掉一個。但是,最近我在想,快招公司的一些做法真的值得我們這些苦于品牌擴張的餐飲人學習,尤其是在營銷推廣和招商宣傳上。”阿江說。
揭秘:快招公司的“六脈神劍”
阿江口中的快招公司是什么?
所謂的“快招”,是快速招商的簡稱,此類公司往往擅長在短時間內,通過各種手段打造或包裝出一個或多個所謂的“爆品”,隨后進行大規(guī)模招商,收取加盟費或其他費用,短期內獲得大量收益。
一旦熱度不再,招商難以繼續(xù)進行,快招公司將會迅速打造下一個爆品,繼續(xù)招商,如此循環(huán)往復。
據知情人士爆料,一些規(guī)模較大的快招公司,一年賺取的加盟費用就可達3億~4億元。
對老老實實做品牌的人來說,一年時間能做10家店面已經極為困難,但是對快招公司來說,這一切卻稀松平常。
那么,快招公司究竟有何獨門絕技?它們又如何做到在一年,甚至半年時間打造一個爆品并快速招商的?根據知情人士的爆料,內參君梳理出六條快招公司的典型做法。
精準定位女性消費群體
消費投資市場有這樣一個價值鏈條:
此觀點雖有些夸張,但是卻足以反映女性消費者的重要性。
餐飲業(yè)也是如此,如喜茶、鮑師傅、滿記甜品等,幾乎所有爆款產品的消費主體都是女性。
快招公司深諳這一點,在定位時精準定位女性顧客,尤其是20~30歲的年輕女性。此后,從產品選擇到裝修設計,再到營銷策略,均以女性顧客的需求和心理特點為出發(fā)點。
選標準化程度高、具爆款單品基因的品類
根據知情人士透露,產品選擇上,快招公司選擇的品類大都傾向于茶飲、烘焙、甜點等品類,中式正餐、西餐等品類很少為快招公司所青睞。
為什么會做出這樣的選擇?除了前面所說的女性群體定位外,成本是否夠低、能否實現(xiàn)標準化、是否具有成為單品爆款的基因,也是它們考慮的重要因素。
商標意識強,圍繞一個名字提前注冊多個
商標問題應該是許多餐飲人心中的痛點,長久以來餐飲市場上山寨成風、真假李逵傻傻分不清楚,甚至不乏“小三”取代“正室”而上位的現(xiàn)象。“皇茶”被迫改名“喜茶”就是例證。
但快招公司一般會事先注冊多個商標。“通常圍繞一個名字,快招公司會將相關易被模仿的名稱全部注冊,注冊完如果用不著還可以將商標賣掉。”知情人士說。
強烈的商標意識,“走完所有的路讓其他人無路可走”的策略,是快招公司的制勝法寶。
整體VI設計力求“驚艷”
沒有人有耐心透過你邋遢的外表,去發(fā)現(xiàn)你優(yōu)秀的內在。餐廳的VI設計有多重要自不必說。
在快招公司的工作環(huán)節(jié)中,從Logo到門頭,從店內裝修設計到桌椅餐具,VI設計通常會外包給專業(yè)設計公司。
“他們通常會要求要給人驚艷的感覺,要讓人進店就有拍照發(fā)朋友圈的沖動。”上述知情人士向內參君透露。
多種營銷套路打造爆品
為了打造爆款,快招公司在營銷手段上可謂煞費苦心:
a、與知名媒體機構合作。策劃事件,邀請大V和網紅主播試吃,加之新聞報道等各種手段提高曝光率。
b、競價排名、關鍵字搜索。在各大美食平臺、搜索平臺,通過競價排名的方式讓消費者第一時間了解到自己。
c、自媒體傳播。轉發(fā)朋友圈集夠N個贊可免費品嘗,打造爆款軟文等。
通過多渠道的媒體多重傳播效應,快招公司可在短期內迅速打造一家爆款網紅店。招商工作則在此期間迅速開展,從一個區(qū)域拓展至多個區(qū)域,甚至全國。
招商宣傳
a、打造品牌官網。許多人在了解一個品牌時,第一個想到的就是查看官網,一個漂亮簡潔的官網頁面給人一種可信賴感。
b、瘋狂的招商電話。“有的快招公司人數(shù)會達到上百人。招商期間,每天都在給人打電話,每人一天打上百個電話是常有的事。”知情人士透露。
c、城市代理人制度。一些快招公司有自己的城市代理人,負責所在城市的本地化招商推廣與宣傳。
和快招公司比,笨餐飲差在哪里?
梳理一下,那些難以實現(xiàn)區(qū)域擴張的“笨餐飲”通常面臨以下困境:
a、營銷難。除少數(shù)互聯(lián)網跨界餐飲的人以外,許多人缺乏營銷思維。但互聯(lián)網時代,酒香也怕巷子深。
b、招商難。普通餐飲企業(yè)缺乏遍布全國的人脈和渠道,想擴張到更大區(qū)域甚至全國,就會感覺力不從心。
c、資金短缺。好的營銷和推廣需要大量資金做支持,除海底撈、西貝這樣的巨頭,小餐飲企業(yè)缺乏如此多的資金。
d、人才短缺。中小餐企很少會專門設置招商部門,也缺乏完善的運營體系,多數(shù)都是老板自己親自動手。這種情況小打小鬧不成問題,若想成為全國性品牌,基本不可能。
恰恰相反,快招公司恰好具有這些優(yōu)勢:
a、豐富的媒體資源??煺泄静粌H營銷手段多種多樣,豐富的媒體資源更是其看家法寶。內參君了解到的某快招公司,當?shù)刈罹哂绊懥Φ淖悦襟w就長期與其保持合作關系。
b、多種招商渠道。城市代理人,強大的招商團隊是快招公司的能夠快速招商的重要力量。
c、雄厚的資金。內參君了解到,快招公司除自己做品牌招商外,還承接招商外包業(yè)務。有些快招公司甚至承諾“先招商,憑招商效果收取傭金”。沒有雄厚的資金實力,很難做到如此。
d、體系化的運營系統(tǒng)。對于快招公司而言,打造品牌仿佛“流水線”,有一整套流程,每一個環(huán)節(jié)都有標準化可依。
360集團公司董事長周鴻祎曾說,“凡是競爭對手的產品,都必然有學習借鑒的優(yōu)點。”
面對快招公司這個搶錢的“土匪”,餐飲人與其抱著鄙視的態(tài)度,不如放下身段向其學習,取其精華。正如笑傲江湖中的“吸星大法”,在任我行的身上是倚強凌弱的妖法,但在令狐沖的身上卻是鋤強扶弱的絕技。
做餐飲就像走江湖,故步自封不會長久,兼收并蓄取百家之所長,才能傳承于世。
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