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餐飲品牌被侵權事件層出不窮,是打假太難?還是章法太亂?
1 樂凱撒打贏約凱撒:仿冒者停止侵權并賠款
歷時一年半,深圳市樂凱撒比薩餐飲管理有限公司(簡稱樂凱撒)打贏了一場商標保護戰(zhàn)。
判決書顯示,侵權一方是一字之差的“約凱撒”品牌,屬于廣州凱昇餐飲管理有限公司,其通過微信、微博、網站等平臺,推廣“約凱撒”比薩加盟業(yè)務,在廣州等地有多家餐廳。
法院審理認為,其店鋪裝修、網站推廣、餐具、菜單等方面大量使用了侵權商標,侵犯了樂凱撒公司的注冊商標專有權,并對樂凱撒造成了嚴重損失。
7月17日,廣州市天河區(qū)人民法院一審宣判:廣州凱昇餐飲管理有限公司立即停止侵權,并賠償樂凱撒公司40萬元。
樂凱撒品牌創(chuàng)始人陳寧談起這個案件,依然用他的口頭禪來表明決心:“牛刀殺雞 ,用最重的力度來打擊。”
“我是去年1月知道侵權事實存在的,樂凱撒在廣州有很多店,這個市場其實大家都跑得很熟,侵權這個事還是蠻容易被察覺的。”餐飲法務官創(chuàng)始人、康達律師事務所合伙人侯其鋒律師說。樂凱撒的法律事務,一直由侯其鋒的團隊負責。
樂凱撒已經被抄襲了很多次,但之前更多在產品層面,“榴蓮比薩做出來之后一下子火了,很多人去臥底,學了出來做比薩。”
比較常見的是,打著樂凱撒加盟名義的虛假網頁,將用戶吸引進去之后,推銷自己的品牌。
“模仿樂凱撒的很多,但像這樣明目張膽商標侵權的還真是比較少見,我知道的這是第一個 。”侯其鋒說。
2 品牌被多次侵權 國外商標被搶注
樂凱撒被侵權并不只此一種。陳寧說,目前樂凱撒掌握并且已經發(fā)起打擊行動的,就有三種。
“第一種是國外的商標注冊。有個公司,在國外搶注了樂凱撒等一批品牌的商標;第二種,是一些公司用樂凱撒注冊了其他品類的商標;第三種才是這個案件里的,仿冒我們的品牌。”陳寧說,通過法律手段,被搶注的商標已陸續(xù)收回。
“這次勝訴很不容易。”侯其鋒向內參君感嘆,即使樂凱撒有相關商標證書在手,取證、起訴、開庭到拿到一審判決書,耗費了一年半時間。
據侯其鋒介紹,正式起訴之前,代理團隊做了詳盡細致的前期準備,除了已有的商標注冊證書,僅公證一項,就提交了11份。
首先把侵權方網頁上、博客上宣傳用的東西,凡是盜用樂凱撒的商標和照片,都用公證形式固定下來;
其次,律師帶著公證員以消費者身份去侵權店,把侵犯樂凱撒商標權的證據拍下來;
最后,根據侵權公司的網站電話,打過去確認,通過公證軟件全部錄下來。
“比較疑難、復雜的公證,很多公證處是做不了的,我們也是聯系了多家公證處,并做了很多溝通工作。”最終提交的證據里,公證書由來自北京、廣州、深圳三地的公證機關合力完成。
3 餐飲業(yè)侵權事件頻發(fā) 多品牌被迫改名
餐飲創(chuàng)業(yè)的人越來越多,山寨的現象也很多,樂凱撒只是被侵權的其中一個。
侯其鋒說,在其以往工作經歷中,發(fā)現可快速復制的小店、單品店等,容易被侵權 。“像一些新茶飲品牌,經常被仿冒。”
被仿冒的情形多種多樣,如樂凱撒這種已經注冊了商標仍被侵權的,是一種;還有很多品牌,在初期并沒有注冊商標,發(fā)展中被山寨品牌拖累。
近期維權的餐飲品牌里,還有小龍坎火鍋。在沒有拿到注冊商標之前,山寨小龍坎的火鍋店數量,遠遠超過了正牌。
直到小龍坎拿到了注冊商標,山寨店的氣焰被逐漸打壓。但如此一來,很多創(chuàng)業(yè)者遭受了巨大損失。
內參君曾聽一位餐飲創(chuàng)業(yè)者講述,其因為沒有辨別清楚,加盟山寨的小龍坎后遭遇正牌打假,15萬的加盟費沒有要回,投資裝修的店也不得不更換門頭,生意變得慘淡。
樂凱撒這個案件中,也有兩個加盟者投入資金開店,向廣州凱昇餐飲管理有限公司支付了不菲的加盟費,最終不僅要關店,還要承擔侵權責任。
4 利用山寨店為品牌造勢?最終會害了自己
“從品牌方來說,我們是堅決打擊的,品牌是我們最重要的資產。 ”陳寧對于商標被侵權的態(tài)度一貫堅定。
在與侯其鋒的交流中,他說樂凱撒這個案件具有典型意義,其中一條,就在于樂凱撒方面堅定的維權決心。
“有很多餐飲老板,缺少品牌保護意識,看到市場上出現山寨店,想著放一放吧,等有了精力再去打。但等有精力的時候,往往就晚了。”侯其鋒說。
而在內參君接觸的餐飲人里,還流傳這樣一種想法:創(chuàng)立品牌之初,先任山寨店開上一段時間,讓它們一起來為正牌造勢。待到整個市場火起來,一網打盡,坐收市場之利。
“還是回到樂凱撒,只針對一家侵權的公司,我們用了一年半時間,如果有十幾家甚至幾十家公司侵權呢?這個時間成本不敢算 。”侯其鋒說,還是要在早期就行動。
侯其鋒舉了個例子:“這種情況,如果放在軟件行業(yè),可能會部分有效,比如使用盜版PS,雖然沒有付費,但使用者對正版軟件造不成傷害,還會形成對軟件的依賴。”
但餐飲業(yè)太不同。“山寨店會只想賺一把快錢,它怎么可能像你一樣呵護這個品牌?一旦出了問題,消費者并不會分誰是山寨誰是正牌,對品牌的傷害是巨大的。”
更何況,如果市場被山寨店占領,“劣幣驅逐良幣”就是大概率事件,真假“鮑師傅”之爭就是慘痛的案例。
陳寧對此深有同感:“對于自己品牌的保護,不僅僅是對自己負責,也是對消費者、對希望和你合作的創(chuàng)業(yè)者負責。”
5 商標先行,科學打假并不難
所以,談及被侵權,陳寧和侯其鋒意見一致:什么時候發(fā)現,什么時候打擊。
針對這次勝訴,陳寧總結了三點:態(tài)度堅決,團隊給力,戰(zhàn)術合理。
陳寧說:“從老板的角度來講,就是我作為這個品牌的擁有者,一定要不遺余力地維權。只要你有注冊商標,就應該勇敢地維權 。”
侯其鋒對“戰(zhàn)術合理”做了解釋,那就是科學打假。“只有依法、有計劃、有策略地進行,才能取得理想的維權效果。”
1、商標注冊先行。相關品類完整注冊,取得法律上的“保護傘”;
2、固定證據。通過技術手段調查取證,保留足夠的侵權證據;
3、依法維權。包括律師交涉、行政投訴、訴訟渠道和其他方式 。
侯其鋒專注餐飲行業(yè)法律服務多年,餐飲品牌被侵權后起訴并且能夠獲勝的,并沒有聽說太多。“因為品牌保護意識不強,維權措施不力,餐飲品牌被侵權能夠勝訴的很少,大多數不了了之,甚至還有正牌被山寨反咬一口的。”
但他堅信,只要發(fā)現品牌被侵權,就應該積極維權。“品牌打假并不是不可能完成的任務,只要決心堅定,科學打假,不僅可以維權,而且還能收到非常好的效果。 ”
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