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中、低檔旅游飯店定位注意事項(xiàng)
來(lái)源:美食可尋 時(shí)間:2018-07-08 07:43:17        瀏覽:210
高檔旅游飯店因檔次高,數(shù)量較少,所面對(duì)的顧客層次較為單一集中,在進(jìn)行市場(chǎng)定位時(shí)比較容易。而中、低檔旅游飯店的分布廣、輻射范圍遍及全國(guó)各地,面對(duì)的顧客層次十分復(fù)雜,

  高檔旅游飯店因檔次高,數(shù)量較少,所面對(duì)的顧客層次較為單一集中,在進(jìn)行市場(chǎng)定位時(shí)比較容易。而中、低檔旅游飯店的分布廣、輻射范圍遍及全國(guó)各地,面對(duì)的顧客層次十分復(fù)雜,市場(chǎng)定位的難度較大。所以中、低檔旅游飯店更需要正確的市場(chǎng)定位作為其發(fā)展的指南。
  
  1、通過(guò)市場(chǎng)定位,突出特點(diǎn),強(qiáng)調(diào)個(gè)性
  
  中、低要旅游飯店承擔(dān)了我國(guó)大部分游客的接待任務(wù),是我國(guó)飯店業(yè)的主體。但絕大多數(shù)中、低檔飯店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不佳,其重要地位沒(méi)有顯露出來(lái)。因此,需要靠明確的市場(chǎng)定位來(lái)突出其經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn),樹(shù)立起個(gè)性鮮明、深受歡迎的形象,增強(qiáng)對(duì)顧客的吸引力和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,使之成為我國(guó)飯店業(yè)中的中流砥柱。
  
  2、通過(guò)市場(chǎng)定位,減少中、低檔飯店經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)
  
  相對(duì)于高檔飯店來(lái)說(shuō),中、低檔旅游飯店承受的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)更大。旅游逐步成為大眾的消費(fèi)活動(dòng),相應(yīng)的飯店市場(chǎng)的客源類(lèi)型和層次更加復(fù)雜,并且極易發(fā)生變化,這使飯店經(jīng)營(yíng)的機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)同步增加。同時(shí)政治因素、經(jīng)濟(jì)原因和旅游中的偶發(fā)事件等加大了飯店經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)性。中、低檔旅游飯店承受風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱,這就需要正確的市場(chǎng)定位來(lái)選擇風(fēng)險(xiǎn)較小的客源市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng),減少經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的不利因素,增加有利機(jī)會(huì)。
  
  3、以市場(chǎng)定位理論為指導(dǎo),糾正決策中的錯(cuò)誤傾向
  
  中、低檔旅游飯店在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策時(shí),往往沒(méi)有以市場(chǎng)定位理論為指導(dǎo),帶有一定的盲目性,主要表現(xiàn)在:對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)認(rèn)識(shí)不清,經(jīng)營(yíng)方向不明確;進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng)定位時(shí)主次不分,缺乏針對(duì)性;跟隨競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定位方向而定位;受“不正當(dāng)消費(fèi)”誤導(dǎo),定位只顧眼前利益,缺少長(zhǎng)遠(yuǎn)打算;等等。這都在不同程度上影響到飯店的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。因此,中、低檔旅游飯店決策時(shí),必須以客源市場(chǎng)為基礎(chǔ),以市場(chǎng)定位為前提,盡量減少?zèng)Q策中可能產(chǎn)生的錯(cuò)誤傾向。

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