開店就開網(wǎng)紅店，但開店容易，如何開好店?如何開一家爆款網(wǎng)紅店?卻是一門大學(xué)問!

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)營銷的日益崛起，“網(wǎng)紅效益”把手伸進(jìn)了各行各業(yè)，幾年之間，大大小小的網(wǎng)紅店應(yīng)運(yùn)而生，仿佛只有打上網(wǎng)紅的標(biāo)簽才足夠跟上時(shí)代的腳步。

　　這些 “網(wǎng)紅店”，Ta們各自都有自己招攬顧客刷流量的獨(dú)門秘籍。在各式各樣營銷手段的背后，究竟怎樣的套路才能讓網(wǎng)紅店保持長紅，成為經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的“金字招牌”?

　　視覺系至上

　　眼下的網(wǎng)紅店，無論是一杯茶，還是一個(gè)簡簡單單的鑰匙扣、小擺設(shè)，都必須做到一個(gè)字：美!相較于傳統(tǒng)實(shí)體店著眼在產(chǎn)品功能上的競(jìng)爭，網(wǎng)紅店似乎把產(chǎn)品的顏值放在了首要位置。

　　▲HEYTEA PINK 廣州天環(huán)店

　　除了產(chǎn)品本身之外，就連門店的裝潢、格局、整體營造的氣氛都要統(tǒng)統(tǒng)到位，要讓顧客感覺到隨手一拍你就能當(dāng)票圈紅人。最近在時(shí)尚界流行的工業(yè)元素、黑金元素、粉色風(fēng)、性冷淡風(fēng)，更被不少網(wǎng)紅店參考，用作門店主題設(shè)計(jì)之用。

　　不少網(wǎng)紅店的老板們?cè)诒ＷC產(chǎn)品的前提，打著“顏即正義”的旗號(hào)，輕輕松松賺著90后的錢，讓90后為“外貌協(xié)會(huì)”買單。

　　排隊(duì)，排隊(duì)，還是排隊(duì)!

　　有業(yè)界人士說，排隊(duì)，從商業(yè)現(xiàn)象上來說，不是常態(tài)。但對(duì)于鮑師傅、喜茶、Lady M……這些網(wǎng)紅店來說：排隊(duì)便是其“吸睛”的一大利器。店鋪門前排起的長龍顯示出一片生意火爆的景象，引得路過者即便不去排隊(duì)買，也會(huì)好奇地駐足圍觀一下究竟發(fā)生了啥事。

　　拋開“排隊(duì)托”、黃牛代購等情況，真正排隊(duì)為了自己買東西的人也大有人在。如今，人們?nèi)ヅ抨?duì)則不是為了購買稀缺品，或者說不是為了商品本身，而是為了一種象征品。比如對(duì)網(wǎng)紅店的美食來說，排隊(duì)的象征意義可能是自我滿足、時(shí)尚品味，甚至社會(huì)肯定。因此或許可以說，排隊(duì)背后的象征意義成為了這個(gè)時(shí)代的稀缺品。

　　因此，在某種程度上來說，排隊(duì)仿佛成為檢驗(yàn)一家餐廳是否優(yōu)秀的直觀的標(biāo)準(zhǔn)。

　　都在玩跨界

　　在競(jìng)爭激烈的市場(chǎng)下，各類產(chǎn)品的功效和應(yīng)用范圍不斷延伸，加之消費(fèi)者的消費(fèi)需求的多樣化，使得行業(yè)間的界限逐步被打破，而品牌跨界無疑是一場(chǎng)大勢(shì)所趨的決策。

　　尤其是一些網(wǎng)紅店，Ta們將跨界玩出了新高度。比如，Beast野獸派攜手New Balance推出520鞋款;奈雪の茶跟TeamLab、鉆石世家、錘子科技、健人邦、FlowerPlus等各類生活方式品牌合作……

　　▲New Balance 攜手野獸派 推出聯(lián)名系列鞋款

　　網(wǎng)紅店通過跨界，一方面增加了產(chǎn)品的多樣性，滿足了消費(fèi)者的多樣化需求。另一方面打破消費(fèi)者原有的認(rèn)知，把熟悉的品牌拓展到不同的領(lǐng)域，或者跟一個(gè)不同類的產(chǎn)品結(jié)合，還能增加新穎度，刺激消費(fèi)者的消費(fèi)認(rèn)知。

　　開快閃店吸睛又吸金

　　不僅僅是奢侈品大牌，越來越多網(wǎng)紅店也開始擁抱快閃店，推出多種多樣個(gè)性化快閃店宣傳自身品牌。

　　自從喪茶快閃店開起來之后，在茶飲界可以說掀起了一陣腥風(fēng)血雨，不少品牌都開始紛紛跟風(fēng)，模仿起來。

　　而在近期，故宮首個(gè)“快閃店”近日亮相三里屯太古里，“網(wǎng)紅”文創(chuàng)產(chǎn)品首次在線下集體展賣，向更多年輕人傳播厚重的故宮文化。

　　故宮線下快閃店的出現(xiàn)，一定程度上滿足了民眾對(duì)故宮的文化需求，同時(shí)也通過饑餓式的快閃服務(wù)，刺激游客進(jìn)行線下體驗(yàn)，鞏固了故宮的文化影響力。

　　對(duì)比起傳統(tǒng)實(shí)體店，好看好玩的體驗(yàn)感才是快閃店關(guān)注的重點(diǎn)。同時(shí)，Ta也讓品牌在空間和時(shí)間上有更多靈活性來與消費(fèi)者互動(dòng)，而不用局限于特定場(chǎng)所，保證產(chǎn)品的新鮮感。

　　因此，快閃店成為網(wǎng)紅店比較容易集中時(shí)間賺取顧客眼球的方式。

　　“限量供應(yīng)”成標(biāo)配

　　現(xiàn)在，走到某些商業(yè)街都會(huì)布滿了一些實(shí)體店，常年掛著“明天清倉搬家”字樣，演戲成分很足。

　　這個(gè)時(shí)候，更覺得限量供應(yīng)的店更具吸引力。理由是，生意好到都不稀罕你手里錢的店家，會(huì)給人一種東西肯定不錯(cuò)的感覺。人類原本就是不餓也享受飲食之樂的動(dòng)物，再被這些限量供應(yīng)的店家的宣傳所吸引，冒風(fēng)頂雨也要去一試究竟。

　　比如，香奈兒打造的Coco Café限時(shí)咖啡店經(jīng)常推出該品牌限量禮品。

　　俗話說的話“吃不到的葡萄是酸的”。市面上，不少網(wǎng)紅店都會(huì)適當(dāng)?shù)夭捎灭囸I營銷。因?yàn)?，他們都明白：越是不容易得到的東西，越能勾起消費(fèi)者的欲望。限時(shí)限量的供應(yīng)，會(huì)讓不少食客念念不忘。